Univers de la protection sociale


Notre expertise

Parce qu’ils sont en prise directe avec les évolutions sociales et sociétales du monde contemporain, les organismes de protection sociale sont plus que d’autres tenus de s’y adapter sans cesse.

Au carrefour de la sphère publique et privée, la Protection Sociale fait face à des contraintes et disposent de règles et de modes de fonctionnement qui lui sont propres. L’existence de ces spécificités profondes rend inopérantes les tentatives d’y appliquer de manière indifférenciée des méthodologies ou des pratiques toutes faites.

Avec plus de 20 ans d’expérience cumulée dans des organismes nationaux ou locaux dans plusieurs branches du Régime Général, les dirigeants de Χαιρε-Conseil sont en mesure d’appréhender rapidement les questionnements et les problématiques d’une secteur en mouvement.

Accompagnement des dirigeants

  1. Prise de fonction dans un nouvel organisme ou un nouveau poste: état des lieux et définition de pistes d’actions prioritaires

  2. Accompagnement à l’animation d’équipe

  3. Elaboration d’un projet d’entreprise ou d’un plan stratégique

  4. Définition des modalités de pilotage et d’animation d’un projet d’entreprise, construction des outils et des tableaux de bord de suivi

Relations sociales

  1. Etude des risques et des enjeux d’un projet ou d’une situation au regard du climat social

  2. Analyse du positionnement des acteurs en amont ou dans le cadre d’une négociation

  3. Aide à la négociation d’accords collectifs (co-construction argumentaire; préparation de documents)

  4. Soutien à la rédaction et portage interne et externe d’accords collectifs

  5. Aide à l’élaboration de politiques RH innovantes

  6. Nouvelles relations de travail: composantes générationnelles ou sociétales

Optimisation des organisations et conduite du changement

  1. Analyse des performances et des voies d’amélioration d’une organisation: démarche d’anticipation et prévention des cérats

  2. Conception et déploiement de démarches de regroupement ou de mutualisation de missions

  3. Aide à l’élaboration d’un projet d’organisation en mobilisant les acteurs du changement dans l’écosystème de l’organisme

  4. Accompagnement à la mise en oeuvre d’une démarche inclusive de progrès en organisation

  5. Elaboration d’outils de pilotage de la performance

  6. Elaboration/ gestion de dispositifs d’évaluation individuelle